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恒生世界丨天金所总裁丁化美谈供应链金融新实践

发布日期:2019年01月24日 点击:

新的一年,似乎所有行业都在思考一个问题。

互联网的未来是什么?2B or not 2B?

其实,大佬们早就给出了答案 


如果说互联网的上半场是消费互联网,下半场则是产业互联网,随着互联网红利的逐渐消逝,互联网的风口再次回到了B端企业上,吹起了产业互联网之风。

很多互联网企业、传统实体企业、银行以及第三方平台等机构都纷纷主动加入或被动裹挟到产业互联网这场浪潮中,以期能抓住这样一个新风口或分得一杯羹。在产业互联网中,产业价值是关键,对农业、工业等企业来说,他们的机会来了,因为他们比互联网企业更懂产业价值。

新年第一期的《恒生世界》,我们关注产业互联网这样一个新话题,去了一些新的地方,看到了一些看似离我们生活很远,但实际很近的企业。在这些企业负责人的讲述中,那些餐桌上秀色可餐的食物有了更多的故事,那些大宗商品与我们的生活有了更多关系。

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供应链的迈进

——天津金融资产交易所总裁丁化美


如果说“双十一”是消费互联网对商家、平台等角色资金链条的考验,那么当互联网的触角已经渗透到农业、工业等第一、二产业中时,其背后的供应链金融又将如何解决数万家的中小微企业资金供需问题?

如何更好地支持实体经济发展?当这一系列问题摆在天津金融资产交易所总裁丁化美面前时,他给出的答案是“有产业才有金融,金融服务的目的是为企业提供更好的支持和服务,助力企业的发展。”这当中,区块链技术亦成为重要的利器。

“利用区块链技术的身份识别、共识机制、不可篡改、去中心化、不依赖第三方的特点,让我们重塑商业流程,并基于供应链的智能合约部署在恒生开发的联盟链基础上,通过整个供应链条上链的方式,实现一旦预先定义的条件被触发,合约就会智能执行,对数字财产进行交换。利用数据可信化、确权自动化、合约智能化,从根本上使交易更简单。”


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1+1>2的哲学

——方正物产副总裁李瑛


从横向看,不管是农业、工业还是金融服务业,没有大宗商品的存在,就没有经济的分工、协作与流通,大宗商品既是实体产业的血液,也是服务业的基础。纵向来看,从原料端到消费端,大宗商品整个链条分为生产商、物流服务商、交易商和信息服务商四大核心参与主体。不同参与者分工协作,共同构成大宗商品整个产业链。


近20年来,中国逐渐成为全球大宗商品最大的消费国和进口国。“大宗商品行业的信息化建设是一片蓝海,部分公司只是打通了交易端、仓储端、核算端等某个环节,至今没有一家公司能够全部打通所有业务、信息。这对我们来说也很难,很有挑战”。当大宗商品贸易与金融碰撞,怎样产生1+1大于2的效果,方正物产副总裁李瑛与我们谈谈金融如何赋能实体经济。


一颗柳桃的“新生

——中农网总裁孙炜


2014年,企业家柳传志在自媒体《逻辑思维》上发出了一条60秒的语音:怎么卖好一颗柳桃?据说这则传播在互联网上的英雄帖不到一周已经收到了3000多个方案反馈。

8天之后,一万份柳桃全部售罄。精彩的互联网农产品营销案例远不止这一例。2010年,专注于大宗农产品交易的B2B平台——中农网正式成立,迎着产业互联网发展的红利,中农网一直探索并实践着互联网给农业带来的新可能。

中农网总裁孙炜分享互联网的加持下,传统农业如何换发新的生机。“随着市场化的竞争日益开放,一定是一个成本不断下降的过程,一定是一个专业的人干专业的事这样的替代过程,而不是仅仅聚焦在中间的一个段落去做交易和服务。所以,我们链接28家金融合作机构、协同300多家第三方仓储网点和200多家物流商,通过产业各方的资源协同与整合,形成集成式管理逐步实现产能共享和降本增效。”


“玉米银行”的期待

——包商银行小微与消费金融产品研发与管理中心总经理杨广顺


2017年,包商银行面临一个从0开始的难题,建立一个集供应链金融与现金管理平台于一体的一站式、线上化综合服务平台,切实缓解小微企业融资难问题。

“包商银行选择的方式是打造智慧e融平台,智慧e融平台以供应链上下游企业的采购、流通、销售等实际经营场景为切入点,通过产业赋用可传递性等特点,通过大数据、区块链、智能终端以及移动互联网等技术手段,实现货物监控、网签合同、资金监管、贷款发放、贷后监控全流程线上化操作,交易各环节自动匹配最贴合的融资产品和融资额度,打造金融新生态。

包商银行小微与消费金融产品研发与管理中心总经理杨广顺认为:通过服务一个一个的产业,包商银行可以成为一个玉米银行,或者一个牛银行、羊银行等。


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